Мария Набиева
HRD · Организационный дизайн · Карьера · Управленческое развитие
Больше 12 лет на пересечении бизнеса, людей и организационных изменений. Сотни карьерных, управленческих и организационных историй — через личный опыт и живую практику.
Написать в Telegram
Опыт и экспертиза
12 лет в HR и организационном развитии
За 12 лет — реальные компании, реальные изменения, реальные люди. Не теория, а живая практика на всех уровнях организации.
Корпоративный опыт
Работала в Maxima, Movika, Сбере, VK и ICL SOFT — прошла путь от HR-практики до управления людьми, изменениями и организационным развитием.
Преподавание
Преподаю организационный дизайн HR-специалистам и руководителям на Top Career.
Медиа и публикации
Выступала экспертом в прямых эфирах РБК. Публикую статьи и комментарии на Хабре, Executive.ru, Business Online и других профессиональных площадках.
Моя работа сегодня
Работаю на стыке четырёх направлений
01
HR и организационный дизайн
02
Управленческое консультирование
03
Коучинг
04
Менторинг
С чем приходят
Узнаёте себя?
Люди приходят с разными запросами — но за каждым стоит одно: ощущение, что что-то идёт не так, и непонимание, что с этим делать.
Недооценённость
Результаты есть, но они не конвертируются в признание или карьерный рост.
Стагнация
Непонятно, куда двигаться. Роста нет, ясности нет.
Выгорание
Работа начала раздражать. Потеря интереса. Ощущение, что жизнь проходит мимо.
Потолок
Я давно могу больше, но почему-то стою на месте. Живу ниже своего реального потенциала.
Конфликт
Напряжение с руководителем или командой, которое мешает работать и развиваться.
Переход
Новая роль, повышение ответственности — и непонимание, как справиться с новым масштабом.
Смена трека
Желание изменить карьерный путь, но полное отсутствие понимания, как это сделать.
Что я вижу быстрее самого человека
Где он застрял
И какой сценарий повторяет снова и снова — часто не осознавая этого.
Что давно перерос свою роль
Но продолжает оставаться там из привычки, страха или ложной лояльности.
Ресурс расходуется впустую
Силы и время вкладываются туда, где отдача минимальна.
Избегание решений
Важные изменения откладываются месяцами. Причина — не в обстоятельствах, а в том, что стоит за этим откладыванием.
Форматы работы
Форматы консультаций
Три формата — под разные запросы и ситуации. Каждый заканчивается постподдержкой, потому что изменения требуют времени.
Разбор рабочей ситуации
Конфликт с руководителем, тупик в команде или давление, которое мешает работать. Нужно разобраться, что происходит и как действовать.

30 минут — 2 000 ₽
1 час — 3 000 ₽
Постподдержка — 1 месяц

Чаще всего после такой встречи появляется ясность и понимание, что происходит на самом деле.
Разбор карьерной динамики
Вы работаете, но не растёте. Потолок, потеря интереса или ощущение, что топчетесь на месте — при том что можете больше.

1 час 20 минут — 5 000 ₽
Постподдержка — 1 месяц

Помогает увидеть реальные причины стагнации и определить следующие шаги.
Сопровождение перехода
Новая роль, повышение или смена трека — когда масштаб задач вырос, а прежние инструменты уже не работают.

Формат — индивидуальный
Стоимость — обсуждается
Постподдержка — 3 месяца

Для ситуаций, когда нужно не просто принять решение, а пройти через изменения и закрепиться в новой роли.
Результат
Что вы получаете
Часто решение находится совсем не там, где человек искал его сначала. Именно поэтому важен взгляд со стороны — опытный, без иллюзий, но с уважением к вашему пути.
Ясность
Понимание происходящего и более точная картина своей ситуации — без самообмана и лишних иллюзий.
Следующий шаг
Варианты дальнейших действий и понимание, куда двигаться — конкретно, а не абстрактно.
Внутренняя опора
Устойчивость для принятия решений — даже в условиях неопределённости и давления.
Постподдержка
После каждой консультации — месяц на связи. Чтобы изменения закрепились, а не остались на "бумаге".
Самое важное — за эти годы через меня прошли сотни карьерных, управленческих и организационных историй. Поэтому сегодня моя работа находится где-то между HR, организационным дизайном, управленческим консультированием, коучинговым подходом и менторингом.
Готовы разобраться в своей ситуации?
Напишите в Telegram — обсудим, какой формат подойдёт именно вам.